法紀為循。依法依規治企，以憲法和其他法律法規為行為準繩，完善法律風險管理體系，守好紅線底線，切實投稿法律風險預防和控制能力，穩步推進企業高質量發展。

為城擔當。一以貫之堅持黨的領導，一以貫之建立現代企業制度，肩負產業基礎高級化、產業鏈現代化的重要使命，為打造“五個中心”、建設現代化大武漢提供堅實產業支撐。

愛企如家。打造“愛企如家”的“家文化”，不斷強化員工與企業同呼吸、共命運的新年，激發員工創新創效活力，提高員工對集團的歸屬感和認同感。

實事求是。不唯上、不唯書、不唯實，從集團及各企業實際出發，按照既定發展戰略，腳踏實地穩步推進，不好高騖遠，不妄自菲薄。

執行有力。積極推進“執行有力、落地有聲”的執行文化，工作高標準嚴要求，執行重細節抓落實，反饋快節奏有回音。

效益優先。堅持發展是第一要務原則，著眼集團發展全局，講求經濟效益，追求最大利潤，努力實現集團高質量發展。

思維破冰。破除“慵懶散漫亂浮”堅冰，客服“干好干壞一個樣”頑疾，梳理人人都是“項目經理”、人人爭當“集團管家”的思維，由內而外激發經營管理活力。

改革突圍。改革管理體制，試點國有資本投資運營一體化;改革所有制，大力推進混改;改革產權制度，實現產(股)權多元化;改革分配制度，形成各類管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態化機制。

結構優化。聚焦主責主業，做好“減”法，瘦身健體，及時止損;做好“加法”，整合優質資源，拓展新興業務;做好“乘法”，吸引戰略投資，實現倍增效應。

戰略眼光。具備寬廣大氣、統攬全局的戰略沾光與思維格局，善于觀大勢、謀全局、抓大事，善于從現象看本質、從苗頭看走向、從當前看長遠。

堅守精神。聚焦工作領域，鍥而不舍，深耕細作，精益求精，以最高標準的專業精神和職業操守，成為業內行家里手，為一域爭光，為全局添彩。

優質服務。面對激烈的市場競爭，為員工提供廣闊舞臺，為投資者創造最大價值，為客戶提供優質服務，為社會創造更多財富。堅持人才是第一資源原則，加大專業人才引進培養使用力度，進一步優化人力資源配置，提升全體員工的專業素質和專業水平。面對激烈的市場競爭，為社會提供更專業產品，更專業的服務。